Tentang Kami

PT Bina Audita Indonesia (BAI) merupakan unit usaha yang dibentuk oleh Yayasan Pendidikan Internal Audit (YPIA) untuk memberikan jasa konsultansi di bidang internal audit, governance, risk management, dan internal control (GRC). BAI merupakan pemimpin pasar untuk jasa Quality Assurance Review dan GRC di Indonesia.

BAI telah memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam memberikan jasa advisory dalam audit internal GRC, mencakup antara lain pengembangan infrastruktur dan pedoman audit mengacu kepada standar global dan regulasi industri, transformasi fungsi audit internal, otomasi kegiatan audit internal, asesmen kompetensi auditor internal, Quality Assurance Review, implementasi dan pengukuran GRC Maturity, Risk Maturity, dan GCG Maturity. Juga melaksanakan Audit IT, Audit Treasury, Audit Single Customer View (CSV), dan banyak lagi. Saat ini, BAI juga menyediakan berbagai jasa konsultansi Strategic Management, Corporate & Employee Performance, dan Human Capital Management. 

Klien kami berjumlah lebih dari 60 perusahaan dan instansi pemerintah. Perusahaan-perusahaan tersebut memiliki latar belakang industri yang beragam, antara lain: perbankan, asuransi, jasa keuangan, telekomunikasi, jasa pengelolaan jalan tol, jasa pelabuhan, perminyakan, manufaktur, pertambangan, perkebunan, pembangkit dan pengelolaan listrik, pendidikan, dan berbagai industri atau jasa lainnya.

BAI didukung para staf dan konsultan yang memiliki latar belakang pendidikan, kompetensi, dan pengalaman yang kuat di bidang audit, control internal, manajemen risiko, tata kelola, IT, manajemen strategik, dan human capital management. Sebagian besar dari konsultan BAI memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun dari berbagai industri maupun instansi pemerintahan serta sertifikat profesional seperti QIA, CIA, CISA, CCSA, CFSA, CGAP, CFE, CPA, CRMP, CRMA, dan CHRMP.

Manajemen BAI

Komisaris

Mohamad Hassan
MAFIS, QIA, CRMP, CRMA, CA, CACP, CPMA, QGIA, QHIA, IIAP, GRCE.

Direktur Eksekutif CIAR YPIA. Sebelumnya menjabat sebagai auditor dan widyaiswara di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Republik Indonesia (BPKP RI). Saat ini juga aktif sebagai pengajar di PKN-STAN pada mata kuliah Audit Keuangan, Internal Auditing, dan Manajemen Risiko, serta di Program Pascasarjana Magister Akuntansi (MAKSI) Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (IBII) pada mata kuliah Seminar Internal Auditing.

Direktur

Ir. Syahmuharnis
MBA, CHRMP, CTMP, CMP

Lama berkarir sebagai manajer dan eksekutif bidang pemasaran, sumber daya usaha, dan perencanaan strategis di beberapa perusahaan yang terafiliasi kepada grup perusahaan, termasuk Ciputra Group dan Total, Syahmuharnis memiliki latar belakang pendidikan di Indonesia (IPB) dan tingkat lanjut dalam manajemen bisnis di Jepang (MBA, Tagukoshima BS-APU) dan Amerika Serikat (Managing Innovation, Stanford). Harnis, begitu sering dipanggil, memiliki kualifikasi certified dalam Balanced Scorecard, Blue Ocean Strategy, Leadership, Human Resource Management, Training Management, Manpower Planning, dan Risk Management selain International Bussiness Coach dari Leadership Management International (LMI Inc.), Waco, Texas, Amerika Serikat.

Our Vision, Missions & Values

Visi

Menjadi mitra pilihan organisasi untuk meraih sukses dengan membangun fondasi yang kuat dalam audit internal, tata kelola, manajemen risiko, kepatuhan, kontrol, dan human capital.

Misi

  1. Membantu organisasi untuk menciptakan keselarasan strategi dan meraih sukses dengan dukungan yang kuat dalam audit internal, tata kelola, manajemen risiko, kepatuhan, kontrol, dan human capital.
  2. Menyediakan solusi bagi organisasi dalam menyusun dan mengeksekusi strategi dengan sukses.
  3. Meningkatkan kesadaran organisasi tentang peran penting dan strategis dari audit internal, tata kelola, manajemen risiko, kepatuhan, kontrol, dan human capital dalam penciptaan nilai organisasi.
  4. Melakukan pengembangan kompetensi dari human capital organisasi untuk meningkatkan daya saing organisasi.
  5. Mendorong penerapan manajemen organisasi profesional dengan tata kelola, manajemen risiko, kepatuhan, control, dan human capital terbaik.
    6. Ikut berkontribusi dalam transformasi organisasi untuk menciptakan nilai bagi pemegang saham, pelanggan, dan para pemangku kepentingan.

Nilai-Nilai

  1. Efisiensi
  2. Efektivitas
  3. Bertanggung jawab
  4. Akuntabilitas
  5. Integritas

Building Block of The Successful Corporation

Jasa PT. Bina Audita Indonesia

  1. Membangun dan Mengembangkan Fungsi Audit Internal Sesuai Standar Global.
  2. Quality Assurance Review (QAR).
  3. SAIV (Self Assessment with Independent Validation).
  4. Risk Based Audit.
  5. Bank’s Treasury Audit.
  6. Risk Management Maturity Index Assessment.
  7. Good Corporate Governance Maturity Index Assessment.
  8. Governance, Risk & Compliance (GRC) Implementation.
  9. GRC Maturity Index Assessment.
  10. Internal Audit Capability Model (IACM) Assessment.
  11. Pengukuran SPIP Maturity Level Instansi Pemerintah.
  12. Comprehensive IT Audit.
  13. Organization & Internal Audit Strategic Plan.
  1. Corporate & Individual Performance Management (Balanced Scorecard & OKR).
  2. Business Process Mapping & Standard Operating Procedure.
  3. Talent Management System.
  4. Human Capital Strategic Plan.
  5. Corporate & Individual Training Need Analysis.
  6. Assessment Center.
  7. Job Analysis & Design.
  8. Organization Structure Design & Redesign.
  9. Workload Analysis & Strategic Manpower Planning.
  10. Compensation & Benefit Design.
  11. Corporate Culture Index.
  12. Customer & Employee Engagement Implementation & Survey.
  13. Competency Base Human Resource Management (CBHRM).